Mentoring e-commerce — ktoś, kto był już tam, gdzie Ty teraz jesteś
Mentoring z Michałem Bartosiewiczem to regularne rozmowy 1:1 dla właścicieli sklepów internetowych i marek. Nie ma tu wykładów ani prezentacji. Rozmawiamy o Twojej firmie, robimy burzę mózgów i mówię wprost, co zrobiłbym na Twoim miejscu — na podstawie 17 lat prowadzenia e-commerce dla setek marek / dziesiątek firm.
Czym jest mentoring, a czym nie jest
Mentoring to
- Rozmowa, nie wykład — przegadujemy sprawy, które masz w danym momencie na głowie.
- Burza mózgów — rzucamy pomysły, rozbieramy je na części, szukamy najprostszej drogi.
- „Co ja bym zrobił na Twoim miejscu” — szczera opinia, nie lista możliwości.
- Ktoś z zewnątrz — widzę Twoją firmę bez emocji i bez „u nas zawsze tak było”.
Mentoring to nie
- Kurs ani szkolenie — uporządkowaną wiedzę krok po kroku daje kurs „Ułóż firmę e-commerce”.
- Usługa „zrobię to za Ciebie” — decyzje i wdrożenie zostają po Twojej stronie.
- Doradztwo prawne, podatkowe ani księgowe.
Dla kogo jest mentoring
- Prowadzisz sklep internetowy albo markę i decyzje podejmujesz sam — nie masz z kim ich przegadać.
- Firma rośnie, a Ty masz poczucie, że wszystko spoczywa na Tobie.
- Stoisz przed dużą decyzją — nowy kanał, marketplace, rynek zagraniczny, magazyn, zatrudnienie.
- Sprzedajesz, ale nie widzisz zysku i nie wiesz, gdzie uciekają pieniądze.
- Chcesz mieć stałego sparingpartnera, a nie jednorazową poradę.
To nie dla Ciebie, jeśli…
szukasz gotowych szablonów, kogoś, kto przejmie za Ciebie odpowiedzialność, albo jednej szybkiej odpowiedzi. Wtedy lepsza będzie konsultacja 1:1.
Co może obejmować mentoring
Zakres ustalamy razem, pod Twoją sytuację.
Bieżące sprawy
Przegadujemy to, co akurat blokuje firmę albo Ciebie.
Burza mózgów przed decyzją
Zanim wydasz pieniądze, zatrudnisz albo podpiszesz umowę.
„Co ja bym zrobił”
Konkretna rekomendacja z praktyki, nie teoria.
Przegląd liczb
Marża, koszty, rotacja zapasów, sprzedaż w kanałach — uczysz się czytać firmę z liczb.
Druga opinia
Oferta agencji, dostawcy, systemu czy kandydata — mówię, co widzę i o co bym dopytał.
Przygotowanie do negocjacji
Z dostawcą, producentem, marketplace’em albo partnerem.
Plan i rozliczanie
Na koniec spotkania 2–3 zadania. Na kolejnym sprawdzamy, co wyszło i co dalej.
Ty jako szef
Delegowanie, zespół, role — żeby firma nie stała, kiedy Ciebie nie ma.
Kontakt między spotkaniami
Krótkie pytania mailowo lub przez komunikator, w ustalonym zakresie.
Jak to wygląda
Rozmowa wstępna
Opowiadasz, gdzie jesteś i czego potrzebujesz. Sprawdzamy, czy mentoring ma sens.
Ustalamy formę
Częstotliwość spotkań, czas współpracy, kontakt między spotkaniami i cenę.
Spotkania online 1:1
Na Google Meet albo w narzędziu, którego używa Twoja firma.
Działasz
Wdrażasz decyzje, a na kolejnym spotkaniu wracamy do efektów.
Michał Bartosiewicz
Od ponad 17 lat prowadzę sprzedaż internetową — po stronie marek, producentów i sklepów. Pracowałem z ponad 40 globalnymi markami (m.in. Mars, Reckitt, Henkel), prowadziłem oficjalne sklepy marek na marketplace’ach i zarządzałem zespołami liczącymi do 143 osób. Na mentoringu nie opowiadam teorii. Mówię, co sprawdziło się w praktyce — i co nie.
Najczęstsze pytania
Czym mentoring różni się od konsultacji 1:1?
Konsultacja to jedno 60-minutowe spotkanie o konkretnym problemie. Mentoring to współpraca rozłożona w czasie: regularne rozmowy, w których wracamy do Twoich decyzji i ich efektów.
Ile kosztuje mentoring?
Cenę ustalamy indywidualnie — zależy od częstotliwości spotkań, czasu trwania współpracy i zakresu kontaktu między spotkaniami.
Jak często są spotkania i jak długo trwa mentoring?
To ustalamy razem na starcie, pod Twoje potrzeby i tempo firmy.
Czy mentoring odbywa się online?
Tak, spotkania odbywają się online — na Google Meet albo w narzędziu, którego używa Twoja firma. Spotkania stacjonarne są możliwe jako osobne konsultacje całodniowe.
Czy podpiszesz NDA?
Tak, w razie potrzeby podpisuję umowę o zachowaniu poufności.
Czy dostanę fakturę VAT?
Tak.
Czy mentoring gwarantuje wyniki?
Nie. Dzielę się doświadczeniem i opinią, ale decyzje i ich wdrożenie należą do Ciebie. Szczegóły w zastrzeżeniu na dole strony.
Porozmawiajmy
Opowiedz mi, gdzie jest Twoja firma i z czym się mierzysz. Ustalimy, czy i w jakiej formie mentoring ma sens.
Porozmawiajmy o mentoringu →Wolisz najpierw jedno spotkanie? Zacznij od konsultacji 1:1.
· +48 881 959 888
Zastrzeżenie
- Mentoring i konsultacje mają charakter doradczy i opiniotwórczy. Przedstawiam swoje opinie, pomysły i rekomendacje oparte na własnym doświadczeniu zawodowym.
- Wszystkie decyzje biznesowe i ich wdrożenie należą wyłącznie do Klienta. Klient samodzielnie ocenia, czy i w jaki sposób skorzystać z rekomendacji.
- Rekomendacje opieram wyłącznie na informacjach przekazanych przez Klienta. Nie weryfikuję ich prawdziwości ani kompletności. Niepełne, nieaktualne lub nieprawdziwe informacje mogą prowadzić do nietrafnych wniosków.
- Nie gwarantuję osiągnięcia określonych wyników — sprzedaży, zysku, oszczędności ani innych efektów. Wyniki zależą m.in. od sposobu i terminu wdrożenia, zasobów Klienta, jego zespołu, dostawców, sytuacji rynkowej, działań konkurencji, zmian przepisów i regulaminów platform sprzedażowych oraz innych czynników, na które nie mam wpływu.
- Nie odpowiadam za skutki wdrożenia rekomendacji w sposób odmienny od ustalonego, częściowego lub opóźnionego ani za decyzje podjęte przez Klienta lub osoby trzecie.
- Mentoring i konsultacje nie stanowią porady prawnej, podatkowej, księgowej, finansowej ani inwestycyjnej. W tych sprawach Klient powinien skonsultować się z odpowiednim specjalistą.
- W najszerszym zakresie dopuszczalnym przez prawo wyłączam odpowiedzialność za szkody pośrednie, utracone korzyści, utratę danych i przychodów, a moja łączna odpowiedzialność wobec Klienta jest ograniczona do wysokości wynagrodzenia zapłaconego za daną usługę. Ograniczenie nie dotyczy szkód wyrządzonych umyślnie.
- Przykłady i wyniki z mojej wcześniejszej pracy pokazują moje doświadczenie i nie są obietnicą takich samych efektów w firmie Klienta.
- Szczegółowe zasady współpracy określa regulamin lub indywidualna umowa. W razie rozbieżności pierwszeństwo ma umowa.